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高秀 （煙臺方圓集團公司董事局主席）
高秀，煙臺方圓集團公司董事局主席，曾被評爲“山東省優秀人大代表”。面對經濟、市場形勢極其複雜的情況，高秀在企業管理上，推行“四放”原則： 在生產上“放量”,組織批量化加工、批量化生產，以此優化生產工藝、提高生產效率、降低生產成本、提高經濟效益；在銷售上“放膽”,銷售部門在對市場、客戶做充分認識和了解的基礎上，大膽經營，敢於競爭、敢於開拓、敢於創新；在物資採購上“放活”,積極轉變採購方式，放寬採購渠道，以更寬泛、更廣闊的事業定位物資採購，依靠集團雄厚的資金優勢，通過對市場信息的及時、準確把握，靈活採購方式，爲集團創造經濟效益；在企業管理上“放權”,更多更大更好地放權於各單位各部門，增強和調動各單位的積極性、主動性和創造性，突出“自主管理”的效能，發揮每位經營者、管理者的作用，把企業管理的各項工作做紮實、做到位。高秀 （漢語詞彙）
高秀，漢語詞彙。拼音：gāo xiù釋義：1、卓越。2、高雅清秀。3、高峻秀麗。 © 漢典